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介绍

1. RACI矩阵:优化项目管理与职责分配

RACI 职责分配矩阵模型是一种项目管理工具,它采用矩阵形式来清晰地定义项目中各个部门和人员的职责。横轴代表项目人员所在的部门,竖轴代表项目的各个子流程。在部门和子流程的交点,通过R(负责)、A(批准)、C(咨询)、I(知情)四个字母来描述人员的职责,从而确保项目流程的透明度和效率。

2. RACI模型:提升团队协作与责任明确

RACI 职责分配矩阵模型通过矩阵的方式,帮助项目团队明确每个成员在项目中的角色和责任。通过在部门和子流程的交点处标记R、A、C、I,可以有效地避免职责重叠和责任不清的问题,促进团队成员之间的协作,提高项目执行的效率和成功率。