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流程成熟度模型是一种评估工具,它帮助企业量化分析流程管理的现状。通过从流程设计、执行、责任人、基础设施和指标等5个方面13个因素进行综合评估,将企业流程成熟度划分为1-4四个级别,帮助企业识别流程管理中的优势和改进点,为流程优化和提升提供依据。
面对日益复杂的业务环境,企业需要不断优化流程管理,以提高效率和竞争力。流程成熟度评估模型作为一种有效的评估工具,通过全面分析企业流程管理的各个方面,帮助企业准确识别流程成熟度水平,为流程改进提供方向和策略,助力企业实现流程管理的持续优化和升级。
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