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从国家政策、行业、母本对标、业务需求等维度全面梳理新园区/工厂建设需求，作为战略目标和顶层规划的重要参考：

1.国家宏观分析：进行国家宏观环境、新基建政策、技术发展现状分析，为工厂规划方向与规划重点提供参考，总结与规划相匹配的转型升级与新技术趋势与和方向。

2.行业分析：聚焦具体行业，针对影响行业发展的核心驱动要素（政策、市场和技术等）进行全方位分析，梳理行业转型发展需要聚焦解决的痛点。

3.母本对标分析：从跨行业、行业内等维度选取标杆企业进行对标分析，洞察标杆企业的单/多项智能制造能力作为新工厂建设的参考，确保工厂的顶层规划兼顾实用性与前瞻性。

4.业务需求分析：聚焦项目目标，分析相关的核心业务领域需求，并据此进行工厂的顶层规划和蓝图设计，设计出与之匹配的业务场景。