一、产品简介

HRSaaS覆盖招聘、培训等人员全生命周期管理业务，通过全员协同的办公方式，建立关系、时间双模型，驱动业务效率快速提升。

1、HR的好帮手：HR90%以上的业务可以线上办理；及时、准确提取和HR有关的数据

2、领导的智囊团：领导可以通过系统（PC、手机）方便查询HR相关信息，辅助决策

3、业务的好伙伴：部门的领导可以通过系统，查询部门或条线员工的信息，使用相关管理工具

4、员工的贴心人：全员应用，公司统一办公入口，统一的沟通平台

二、行业痛点

目前，人力资源信息化行业存在如下痛点：

1.人力资源基础信息不完善，缺少标准化，敏捷性差。

2.传统的eHR采用项目交付，私有化部署的方式，投入大，周期长，培训复杂，运维难度大。

3.大多SaaS产品的缺乏业务覆盖不全，缺乏服务深度。

4.分模块建设，业务割裂，数据难以集成。

5.用户体验不佳。

三、产品架构

四、产品能力

一体化全业务：

1、战略规划：依据公司战略决策制定的目标，规划出可以支撑本次战略目标完美达成的人力资源配置方案。

2、招聘录用：需要一个覆盖应聘者和招聘管理者的全面管理系统，协助您发现、评估、选择和录用合适的员工，以实现公司战略人力资源配置方案。

3、入职引导：您需要引导他们办理相关手续，获取工作必备的工具。

4、战略期望：向各单位传达战略目标，再由各单位层层分解目标，将组织期望传达给每位员工。

5、自我驱动：个人通过了解公司职业晋升通道通知对应的能力素质要求，可以规划个人能力提升路径和选择相应的课程学习。

6、评估发现：企业通过系统工具，有效确定员工目前的能力素质等级，了解员工晋升通道意向。

7、培训规划：将员工目前的能力素质等级与机构岗位绩效目标匹配，找到差距，依次规划具有针对性的培训计划。

8、培训实施：员工在日常工作中按计划完成培训课程，持续提升自身能力素质等级，加强岗位胜任指数。

9、人岗匹配：随着员工能力素质的提升，将适合的人调动到合适的岗位上，提升企业整体绩效。

10、人员全生命周期管理：企业需要对多种用工人员的关系、合同、证明、奖惩、护照、职称等事务工作进行管理。

11、服务支持：通过自助平台，员工可以了解公司政策制度，使用丰富的HR工具，获得专业HR在线支持服务。

12、奖励机制：通过制定富有竞争力的、多样化的薪资、绩效、奖金、津贴等策略，作为员工专注于工作的基础。

13、职业晋升：企业通过系统全面了解员工的需求、对当前工作的兴趣和质量，根据实际情况给予职位晋升、挑战任务、人员轮岗、参与活动的机会。

五、产品优势

1、全员协同

沟通与办公：提倡沟通文化，建立沟通机制，提升沟通效率

待办与消息：从人找事到事找人，提升办公效率

2、模型驱动

（1）关系模型

全面覆盖人员与组织的十种关系，业务范围更全面，业务条理更清晰：保险关系、挂职关系、劳动关系、返聘关系、借调关系、党组织关系、委派关系、条线关系、薪酬关系、兼职关系

（2）时间模型

全面保障数据的完整性、准确性和及时性

事前：

l 信息规范：标准或定义指标代码；信息的数据类型是否必填

l 业务预处理：明确的业务，及时处理，数据按时间生效

事中：

l 表单填写：填写说明、填写内容；表单内容和表单逻辑校验，数据保存逻辑校验

l 业务无缝协同：业务流程，审批流程

事后：

l 业务补办：错过办理时间也可以生成准确的业务信息

l 业务校准：业务办理错误时间，可以选择重做或作废，确保业务数据准确无误

l 日志跟踪：变动前、变动后的信息一目了然

l 回收站：通过回收站，系统自动识别数据的删除或封存

六、应用案例

中国建设银行

支持实现系统级功能，满足集团型企业管理需求。

中国建设银行是我们实施人力资源项目以来规模最大的，用户数最多的一家银行，其拥有的员工数有30多万，HR管理用户就有1万多人。

从06年到现在我们与建设银行合作已经有12年的时间，为建设银行提供了机构管理、岗位管理、人员管理、干部管理、党务管理、考勤管理、合同管理、招聘管理、培训管理、绩效考核、薪酬管理等人力资源应用。

2017年达成5年战略合作。陆续完成机构、人员全景视图、员工一体化服务平台，建行大学等方面应用。