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介绍

产品介绍

精耕云采平台以“阳光+智能化”采购为中心思想,围绕“敏捷供应、成本精控、质造互联、生态协同”为核心诉求构建;

平台划分两大系统端:采购门户(类似于京东商城门户)、供应协同(类似京东我的应用);

3大业务主线(供应商管理、采购执行协同、财务结算协同)+3大支持线(基础信息,信息协同,系统集成)。

精耕云采平台围绕采购商的采买业务,当前从订单与交付、对账与结算、信息等几个维度初步实现了供需双方频次高发的日常业务、信息、数据的线上化协同,并将在一定程度上提升了供应交付效率。

案例介绍

一、隆鑫通用7大主体事业部应用案例:

项目目标:

1、替换原有上午平台、提升系统应用价值

2、通过与散件系统集成、增强物流过程监控、规避出口错漏发损失

3、通过来料检验的平台应用、提升质检效率与过程控制

实现层面:

1、范围上,推动隆鑫通用摩托车、发动机、统计、四轮车、宝马隆鑫、浙江隆鑫、广州隆鑫7大主体事业部的全面供应协同管理

2、业务上,实现采购、财务、信息等全面协同与质量移动应用与散件集成

3、技术上,实现与SAP、QAD等系统对接

项目成果:

1、出口错漏发降低80%,每年为企业节约成本上100万

2、通过质检平板移动应用、质检环节工作效率提升50%以上,质检员现场查看图纸、质检参数及其方便

二、宗申机车集团4大公司应用案例:

项目目标:

1、实现散件业务全过程控制;降低客户索赔、加快响应速度,提高工作效率

2、推动质量外检与质量信息外衣、实现从前端到生产的全过程质量提升

3、构建宗申机车供应链伙伴成员间的互信采购管理体系,实现多赢

4、范围上,推动宗申机车集团4大公司全面供应协同管理

5、业务上,切换原平台所有功能、提升效率;增加供应商寻源与评估、质量外衣、散件系统集成

6、技术上,与SAP、综合管理系统、OA等对接

项目成果:

一阶段:已实现原有平台顺利切换、实现了供应协同全过程的预警管控

二阶段:来料检验全面无纸化操作、信息流、数据流高度集成