产品介绍
精耕云采平台以“阳光+智能化”采购为中心思想，围绕“敏捷供应、成本精控、质造互联、生态协同”为核心诉求构建；
平台划分两大系统端：采购门户（类似于京东商城门户）、供应协同（类似京东我的应用）；
3大业务主线（供应商管理、采购执行协同、财务结算协同）+3大支持线（基础信息，信息协同，系统集成）。
精耕云采平台围绕采购商的采买业务，当前从订单与交付、对账与结算、信息等几个维度初步实现了供需双方频次高发的日常业务、信息、数据的线上化协同，并将在一定程度上提升了供应交付效率。
案例介绍
一、隆鑫通用7大主体事业部应用案例：
项目目标：
1、替换原有上午平台、提升系统应用价值
2、通过与散件系统集成、增强物流过程监控、规避出口错漏发损失
3、通过来料检验的平台应用、提升质检效率与过程控制
实现层面：
1、范围上，推动隆鑫通用摩托车、发动机、统计、四轮车、宝马隆鑫、浙江隆鑫、广州隆鑫7大主体事业部的全面供应协同管理
2、业务上，实现采购、财务、信息等全面协同与质量移动应用与散件集成
3、技术上，实现与SAP、QAD等系统对接
项目成果：
1、出口错漏发降低80%，每年为企业节约成本上100万
2、通过质检平板移动应用、质检环节工作效率提升50%以上，质检员现场查看图纸、质检参数及其方便
二、宗申机车集团4大公司应用案例：
项目目标：
1、实现散件业务全过程控制；降低客户索赔、加快响应速度，提高工作效率
2、推动质量外检与质量信息外衣、实现从前端到生产的全过程质量提升
3、构建宗申机车供应链伙伴成员间的互信采购管理体系，实现多赢
4、范围上，推动宗申机车集团4大公司全面供应协同管理
5、业务上，切换原平台所有功能、提升效率；增加供应商寻源与评估、质量外衣、散件系统集成
6、技术上，与SAP、综合管理系统、OA等对接
项目成果：
一阶段：已实现原有平台顺利切换、实现了供应协同全过程的预警管控
二阶段：来料检验全面无纸化操作、信息流、数据流高度集成
